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山东益康集团坚持安全标准化推动安全信息化

发布时间:2019-10-13 06:19:48

  山东益康集团:坚持安全标准化 推动安全信息化_一线管理

  中国安全生产讯 山东益康集团牢固树立 安全高于一切、重于泰山 的安全理念,全面落实安全生产主体,不断加大安全生产投入,强化现场安全管理,积极创建安全标准化样板企业,大力推进安全生产信息化建设,实现了企业安全健康发展。

      一、 人人要安全,落实实现全员化

      安全生产重于泰山。公司成立以来就把安全生产当作 天字 号工程来抓,始终将安全生产工作摆在突出位置。首先,公司成立 安全生产委员会 ,明确由总经理总抓安全生产,副总经理兼生产部长具体抓安全生产,安全科抓日常安全生产。其次,制定详细的《安全生产制》,明确了各级人员安全生产,形成了严密的 层层抓、抓层层 的安全生产体系。再次,逐级签定安全生产目标书,明确各自肩负的,通过组织开展安全演讲、演练和 优秀安全生产标兵 、安全知识竟赛等丰富多彩的安全宣传教育活动,使职工思想从要我安全到我要安全转变,形成人人讲安全、时时讲标准、事事讲规程的良好氛围。

      二、处处讲标准,职工操作实现规范化

      公司狠抓安全管理不放松,在制度落实上下功夫,狠抓安全质量标准的落实。一是健全完善规章制度。健全完善了安全会议、教育培训、安全检查、安全奖惩制度等一系列安全管理规章制度。二是完善各类操作规程。结合机械设备说明书及安全生产实际,进一步修订完善了电工、叉车、抱车等机械设备及特种作业岗位操作规程。三是认真开展安全隐患排查冶理。车间每月8号要进行一次安全、卫生、消防综合大检查。安全部门每天要对生产现场巡检,夜晚值班干部要对整个公司安全作一次全面排查,并将上述的各自检查结果详细记录存档。四是强化安全质量标准培训。积极组织全体员工进行安全标准培训。使全体员工熟悉标准,撑握标准,落实标准。五是严格奖惩兑现。为确保制度及的落实,在安全生产奖励上我们采取 捆绑 制,即在员工工资中设立安全质量效益奖,对每月无违章违纪行为的员工给予奖励,并相应对其车间给予物质奖励。在安全生产处罚上实行 连责 制,即对在生产过程中出现的 三违 人员,不仅对当事人还要对有关负责人进行经济处罚。通过严格的考核兑现,极大地调动了员工的工作积极性和主动性。

      三、条条抓细化,安全管理实现信息化

      安全生产信息化工作是安全生产工作的重要组成部分,是领导科学决策和正确指导安全生产工作的基础,是实现企业安全生产管理业务快速、准确、高效管理的根本保障。首先,为安全科配备了台式电脑和固定,用微机上检索安全法律法规和上级文件精神,并及时在公司领导安全例会和职工培训班上传达,其次,把职工档案、安全培训记录、特种作业人员档案、安全设备台帐和安全检查、隐患整改、应急演练等信息及时输入进电脑,定期传递给各分管经理、科室负责人和相关车间,使公司管理人员能够掌握公司安全现状,采取相应的安全管理对策。三是不断改善和提高安全生产信息化的应用水平,公司拿出专门资金,投资20余万元,新上视频监控探头20台,信号处理器主机一台,将视频信号传输到市安全监控平台,安全监管人员能直观的看到被监控对象的目前状态。发生安全隐患,安全监管人员能够直接通过告知有关单位和人员,及时将事故消除在萌芽状态。

      四、事事重投入、安全装备实现本质安全化

      公司视安全为企业的根本任务,将安全生产作为一切工作的中心工作来抓。在安全生产上舍得投入,今年以来,我们先后投入安全资金130余万元,用于设备设施更新、压力容器检测、安全教育宣传、信息化建设,并根据生产需要添置各类安全设施和防护用品。公司努力按照安全生产 三同时 的要求,淘汰了一些旧设备,投巨资上马高科技自动化流水线。新添置了部分消防器材和新安装了生产现场视频监控系统,从根本上提高了公司的安全生产保障能力。(滕州市安监局)

  (杜宜平 贾福永 赵成宇)

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